Possiamo applicare i metodi agili al lavoro di un comitato di lotta? (Se ci riusciamo lo andiamo a raccontare allo IAD l'anno prossimo ;-) )
Lunedì Andrea Rodriguez è venuto alla riunione del comitato acqua è ci ha fatto una rapidissima introduzione ai metodi agili, incuriosendoci e suscitando un po' di sospetti. Condivido alcune esigenze, per capire quali metodologie eventualmente adottare.
I comitati per l'acqua esistono per uno scopo: la gestione pubblica e partecipativa dell'acqua.
Abbiamo un'altra grande campagna che sta per partire, e per la quale dovremo raggiungere più persone possibile. Il lavoro può essere suddiviso secondo molti criteri, per cui il concetto di "storia" potrebbe essere applicabile. Ci sono alcuni indicatori di performance abbastanza immediati da misurare.
A fianco della campagna abbiamo in ballo alcune vertenze con IREN e con le PA locali, e altre ne vorremmo aprire. Possiamo pensare a queste altre attività come altre "commesse", suddivisibili a loro volta in "storie".
Alcuni sono legati alla campagna in corso (es. distribuire i volantini in quella tale piazza) e altri sono sempre validi (scrivere la newsletter). Un'altra divisione riguarda il tempo: alcuni compiti sono urgenti (a volte quasi real-time, es. preparare un comunicato stampa, magari in risposta a qualcuno), per altri c'è u più tempo (es. far stampare dei manifesti).
Per nostra natura è essenziale prendere le decisioni in maniera orizzontale, condividere le informazioni, stabilire insieme le priorità ma:
riusciamo a dedicare solo poche ore alla settimana al comitato, a parte qualche pensionato che comunque non riesce ad impegnarcisi a tempo pieno organizzare le attività è la nostra più grande difficoltà:
Usiamo una mailing list e ci scriviamo più volte al giorno. Stiamo per aprire un wiki e, sporadicamente, adottiamo qualche altro strumento (doodle, google docs). Penso che non ci siano preconcetti ad adottarne di nuovi, ma potrebbero esserci un po' di resistenze culturali (o dovute all'imbranataggine).